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2020年10月16日，一場(chǎng)別開生面的結(jié)訓(xùn)競(jìng)賽在控股大廈6樓會(huì)議室舉行，競(jìng)賽誕生十佳學(xué)員和單項(xiàng)獎(jiǎng)獲得者，意味著歷時(shí)近1個(gè)月的新員工培訓(xùn)項(xiàng)目順利落幕�？毓晒就跣裾涓笨偛�、城建公司張文聰、物業(yè)公司譚越、人資部田永耿、人資部陳淑玲、管理部胡蜜和紀(jì)檢辦陳燕華出席了結(jié)訓(xùn)競(jìng)賽并擔(dān)任評(píng)委。
結(jié)訓(xùn)競(jìng)賽應(yīng)到40人，實(shí)到37人，參賽率為92.5%，綜合測(cè)評(píng)結(jié)果的優(yōu)良率（80分以上）為91.89%。結(jié)訓(xùn)競(jìng)賽設(shè)置了2個(gè)環(huán)節(jié)，一是筆試測(cè)評(píng)，以客觀題為主，檢驗(yàn)參訓(xùn)學(xué)員的記憶力，測(cè)評(píng)題目均出自所學(xué)課程重點(diǎn)內(nèi)容；二是問答競(jìng)賽，以主觀題為主，通過采用抽簽隨機(jī)答題方式，檢驗(yàn)參訓(xùn)學(xué)員的滲透力，包括但不限于學(xué)習(xí)態(tài)度、自驅(qū)學(xué)習(xí)力、洞察力和領(lǐng)悟力等。通過激烈的PK角逐，最終15位參訓(xùn)學(xué)員憑借全勤記錄、高品質(zhì)作業(yè)和充分準(zhǔn)備、機(jī)智應(yīng)答，在競(jìng)賽中脫穎而出，榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
 
十佳學(xué)員獲得者分別是：財(cái)務(wù)部鐘怡珊、廖水和丁雪茹，房地產(chǎn)公司朱慧潔、陳志凡和鄧倩銀，物業(yè)公司李伊雅和張雙，汽運(yùn)公司熊廣，投資開發(fā)部郭穎筠和王艷玲，城建公司王彬。
三個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的獲得者分別是：投資開發(fā)部郭穎筠榮獲“規(guī)章制度”課程作業(yè)評(píng)比的最佳單項(xiàng)獎(jiǎng)；汽運(yùn)公司熊廣榮獲“運(yùn)營(yíng)管理”課程作業(yè)評(píng)比的最佳單項(xiàng)獎(jiǎng)；財(cái)務(wù)部鐘怡珊榮獲“廉政防腐”課程作業(yè)評(píng)比的最佳單項(xiàng)獎(jiǎng)。
10月16日的結(jié)訓(xùn)競(jìng)賽與9月18日的開訓(xùn)典禮環(huán)環(huán)相扣，深入滲透控股高管強(qiáng)調(diào)的“走好人生三步棋（學(xué)習(xí)、工作和婚姻）”，引發(fā)參訓(xùn)學(xué)員“有你沒你，有何不同？”的深刻思考。通過重點(diǎn)回顧控股高管在開訓(xùn)典禮上提出的6點(diǎn)寄語，既強(qiáng)化了參訓(xùn)學(xué)員對(duì)高管重要講話的領(lǐng)悟能力，同時(shí)也折射出競(jìng)答者當(dāng)下的狀態(tài)、對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度、信念價(jià)值觀以及未來的可能性等。
一能不能干？想干事、能干事、干成事、不出事 。
二喜不喜歡干？想干好好干；若不喜歡干，勿混日子。
三要懂規(guī)矩。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，勿盲目做事。
四要開心干。笑比哭好，學(xué)會(huì)接受和適應(yīng)，開開心心工作，高高興興回家。
五要多溝通。建立良好人際關(guān)系，主動(dòng)學(xué)、善領(lǐng)悟。
六要珍惜感恩。機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人，屬于積極為公司創(chuàng)造價(jià)值和收入的人。
在控股公司莫鵬飛董事長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，在王旭珍副總裁的揮旗帶領(lǐng)下，在控股公司內(nèi)訓(xùn)師的鼎力支持下，2020年松湖控股新員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)突破：一是“學(xué)”與“習(xí)”并重，以學(xué)為基礎(chǔ)，以習(xí)為目標(biāo)；二是“學(xué)”與“賽”結(jié)合，以賽促訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化和落地；三是“學(xué)”與“享”聯(lián)動(dòng)，控股OA上漂流冊(cè)漂流的不僅僅是作業(yè)，是全員的智慧流動(dòng)，是1+1大于2的共享效應(yīng)。
接下來，控股公司將繼續(xù)開展中高管和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)干能力，特別是解決問題的能力，深入貫徹“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”，打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的控股隊(duì)伍。 |
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