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松湖控股2021年崗位培訓(xùn)正式啟動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2021/4/15    瀏覽次數(shù):4691        【打印本頁】  【關(guān)閉窗口】

為進(jìn)一步強(qiáng)化“想干事、能干事、干成事、不出事”的控股公司實(shí)干型隊(duì)伍,控股公司于2021326日正式啟動(dòng)崗位培訓(xùn),培訓(xùn)主題圍繞控股公司主營業(yè)務(wù)全流程,緊扣實(shí)際場(chǎng)景或典型案例,設(shè)計(jì)相匹配的系列性課程,包括但不限于安全防控系列、業(yè)務(wù)流程系列和新員工培訓(xùn)系列等。

326日下午,控股公司王旭珍副總裁帶頭分享《淺析科技地產(chǎn)與案例分享》,在宏觀層面,王總深入淺出介紹控股公司三大業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀與立命之本,并通過對(duì)比科技地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別,展望控股公司戰(zhàn)略藍(lán)圖;在微觀層面,王總通過道術(shù)結(jié)合,逐一分享破解三大案例難題背后所對(duì)應(yīng)的管理學(xué)常用方法:一是運(yùn)用解決問題的基本方法解決工程尾款糾紛;二是運(yùn)用智豬博弈原理,介紹招商成效;三是運(yùn)用囚徒困境原理,解決投資費(fèi)用回收難題。

控股公司將牢記習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用”的要求,通過常態(tài)化崗位培訓(xùn),堅(jiān)持知行合一,不斷汲取經(jīng)驗(yàn)、學(xué)以致用、觀照現(xiàn)實(shí)、找準(zhǔn)癥結(jié),真抓實(shí)干,在對(duì)實(shí)際崗位工作的深入思考中悟思想、辦實(shí)事、開新局,充分發(fā)揮好管委會(huì)第二只手作用,為園區(qū)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。


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