為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于全國(guó)和省“兩會(huì)”期間有關(guān)安全工作部署,深刻汲取中堂鎮(zhèn)“2.15”氣體中毒事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,2019年2月18日,松山湖控股公司董事長(zhǎng)莫鵬飛主持召開(kāi)控股公司安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議,控股中層及以上管理人員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,莫鵬飛董事長(zhǎng)對(duì)控股公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
一是加強(qiáng)自有物業(yè)安全隱患排查和安全問(wèn)題整治。會(huì)議指出,松山湖控股公司作為管委會(huì)下屬的國(guó)有企業(yè),應(yīng)時(shí)刻將安全生產(chǎn)工作放在首位。會(huì)議明確,控股公司及下屬各子公司,應(yīng)高度重視,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,全面排查安全隱患。包括下水道、化糞池、電房、廚房、天臺(tái)水池、電梯、儲(chǔ)物間等所有涉及到有限空間作業(yè)安全管理的,都要進(jìn)行地毯式、全覆蓋清查,摸清有限空間作業(yè)數(shù)量、位置和存在的危險(xiǎn),并制定相應(yīng)的管控措施,建立管理臺(tái)帳,徹底排除安全隱患,確保群眾和員工生命安全。在開(kāi)展安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,務(wù)必要遵守三個(gè)原則,一是要根據(jù)有限空間不同的特性準(zhǔn)備相應(yīng)的通風(fēng)、防護(hù)和應(yīng)急救援器材,并確保安全設(shè)施完好可靠;二是要由相對(duì)固定的團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)施工;三是在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)施正確的操作規(guī)程,確保操作人員和員工的生命安全。
二是要加強(qiáng)租賃物業(yè)安全工作宣導(dǎo)和安全管理監(jiān)督。會(huì)議指出,控股公司作為園區(qū)物業(yè)的出租方,必須主動(dòng)履行管理主體責(zé)任,除了對(duì)內(nèi)認(rèn)真抓好安全管理工作,還應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)租戶和承租企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方面的宣導(dǎo)和監(jiān)督。一要做好安全生產(chǎn)宣導(dǎo),將有關(guān)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)要求傳達(dá)給園區(qū)的租戶和企業(yè),提高租戶和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高安全生產(chǎn)水平。二要針對(duì)相關(guān)企業(yè)尤其是中小企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和監(jiān)管,督促企業(yè)自查自糾,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立健全規(guī)范的安全生產(chǎn)流程制度,落實(shí)安全防護(hù)措施,排查治理安全隱患,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全工作無(wú)小事,要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。圍繞安全生產(chǎn)工作,會(huì)議明確由管理部統(tǒng)籌,各部門(mén)和子公司具體落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),提高政治站位。全面貫徹落實(shí)近期省市、園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度,深刻吸取近期中堂鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),始終保持高壓態(tài)勢(shì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,將隱患消除在萌芽中、把整改落實(shí)到行動(dòng)中。二要切實(shí)加強(qiáng)排查力度,深入推進(jìn)安全隱患排查整治,發(fā)現(xiàn)一處整改一處,確保全部整改到位。三要切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高安全防控意識(shí)。四要切實(shí)加強(qiáng)安全制度建設(shè),做好安全工作計(jì)劃和安全檢查臺(tái)帳,完善安全應(yīng)急預(yù)案和措施等,確保安全檢查常態(tài)化。 |