為科學(xué)合理部署2019年各項重點工作任務(wù),進一步明確各單位年度工作目標(biāo)和舉措,細化工作安排,落實管理責(zé)任, 2019年3月7日,松山湖控股公司董事長莫鵬飛主持召開2019年度控股公司工作交流匯報會?毓芍袑蛹耙陨瞎芾砣藛T參加了此次會議。
會上,首先由控股公司各職能部門、子公司負責(zé)人分別匯報2019年企劃工作,重點闡述了2019年度經(jīng)營目標(biāo)及思路、重點工作計劃安排等等。隨后,由分管副總裁現(xiàn)場進行點評,林爽常務(wù)副總裁、羅國獻副總裁、王旭珍副總裁結(jié)合各單位匯報情況,分別對分管業(yè)務(wù)的重點工作提出工作要求。
最后,莫鵬飛董事長講話。他指出,此次召開工作交流會,旨在各部門和子公司依照企劃和年度目標(biāo),對2019年度的工作進行系統(tǒng)部署和細化分解。從匯報工作的整體情況看,整個中層管理隊伍的管理水平已經(jīng)有了很大的提升。接下來,控股公司任重而道遠。2019年,控股公司將受管委會委托,代表市政府,去統(tǒng)籌和推動?xùn)|部工業(yè)園的有關(guān)工作。與此同時,控股公司還在積極推進的有南部“濱湖廣場”項目、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)加速器項目和現(xiàn)代服務(wù)大廈等。其中,南部“濱湖廣場”項目預(yù)計2019年完成主體工程封頂,實現(xiàn)部分商業(yè)開業(yè)。下一步,我們還將通過多種渠道,加大人才尤其是管理型人才的培訓(xùn)和培養(yǎng),持續(xù)提升管理隊伍素質(zhì),逐步完善內(nèi)部管理,爭取在自身做大做強的同時,充分發(fā)揮管委會第二只手的作用,努力做好配套建設(shè)工作,助推松山湖園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。 |