為進(jìn)一步強化“想干事、能干事、干成事、不出事”的控股公司實干型隊伍，控股公司于2021年3月26日正式啟動崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)主題圍繞控股公司主營業(yè)務(wù)全流程，緊扣實際場景或典型案例，設(shè)計相匹配的系列性課程，包括但不限于安全防控系列、業(yè)務(wù)流程系列和新員工培訓(xùn)系列等。 3月26日下午，控股公司王旭珍副總裁帶頭分享《淺析科技地產(chǎn)與案例分享》，在宏觀層面，王總深入淺出介紹控股公司三大業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀與立命之本，并通過對比科技地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別，展望控股公司戰(zhàn)略藍(lán)圖；在微觀層面，王總通過道術(shù)結(jié)合，逐一分享破解三大案例難題背后所對應(yīng)的管理學(xué)常用方法：一是運用解決問題的基本方法解決工程尾款糾紛；二是運用智豬博弈原理，介紹招商成效；三是運用囚徒困境原理，解決投資費用回收難題。 控股公司將牢記習(xí)近平總書記強調(diào)的“學(xué)習(xí)的目的全在于運用”的要求，通過常態(tài)化崗位培訓(xùn)，堅持知行合一，不斷汲取經(jīng)驗、學(xué)以致用、觀照現(xiàn)實、找準(zhǔn)癥結(jié)，真抓實干，在對實際崗位工作的深入思考中悟思想、辦實事、開新局，充分發(fā)揮好管委會第二只手作用，為園區(qū)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 |
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