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松湖控股召開2021年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021/7/13    瀏覽次數(shù):16346        【打印本頁】  【關(guān)閉窗口】

為認(rèn)真總結(jié)2021年上半年工作,做好下半年計(jì)劃,松山湖控股公司于79日下午在控股大廈副樓多功能廳召開2021年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃會(huì)。控股公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門及子公司業(yè)務(wù)骨干代表參加了此次會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理林爽同志主持。

會(huì)上,各部門及子公司分別匯報(bào)了本單位2021年上半年工作情況、存在問題、需協(xié)調(diào)溝通的事項(xiàng)及下半年工作計(jì)劃。隨后,林爽總經(jīng)理總結(jié)了控股公司2021年上半年工作,部署了下半年工作計(jì)劃。

2021年上半年,控股公司緊緊圍繞管委會(huì)工作部署,聚焦園區(qū)運(yùn)營服務(wù)商的主業(yè)主責(zé),堅(jiān)持增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合,保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)取得一定成效。一是全力推進(jìn)在建工程,以實(shí)力擔(dān)當(dāng)助推園區(qū)拓空間與促固投。二是積極推動(dòng)地塊回收,以穩(wěn)妥部署支持園區(qū)土地收儲(chǔ)與土地管理工作的有序開展。三是緊密圍繞工作主調(diào),以積極作為加快中心區(qū)的配套完善與城市品質(zhì)提升。四是全面強(qiáng)化內(nèi)部管理,以切實(shí)舉措著力加強(qiáng)企業(yè)管控體系。五是嚴(yán)格落實(shí)防疫部署,以奉公精神承擔(dān)旗下項(xiàng)目的日常防疫工作以及多個(gè)小區(qū)的核酸檢測任務(wù)。下半年,公司將繼續(xù)圍繞園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和部署,充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)和使命,全力抓好疫情防控與安全生產(chǎn),保障重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利完成,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間,加快盤活自有資源,提升配套設(shè)施與服務(wù),提高經(jīng)營管理效率,努力提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)及工作計(jì)劃。

最后,控股公司董事長強(qiáng)調(diào),管委會(huì)的信任和支持,為控股公司開展各項(xiàng)工作注入強(qiáng)大動(dòng)力,要求控股公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好管委會(huì)各項(xiàng)工作部署,充分發(fā)揮管委會(huì)“第二只手”作用,勇當(dāng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的排頭兵和先鋒隊(duì)。一要認(rèn)真回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過上半年的工作回顧,認(rèn)識(shí)到哪些做得好的,需要發(fā)揚(yáng),哪些做得不到位的,需要改善,要做好“工作錯(cuò)題本”的整理,及時(shí)溫故知新,補(bǔ)齊短板,并樹立大局意識(shí),形成合力,爭取在下半年做得更好。二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為。控股公司是準(zhǔn)公益性的國有企業(yè),是發(fā)展勢頭良好、前景明朗的園區(qū)企業(yè)?毓晒疽懈叨鹊恼握疚,全力貫徹執(zhí)行管委會(huì)工作部署,緊緊圍繞園區(qū)發(fā)展規(guī)劃需求,以黨建為引領(lǐng),以重點(diǎn)工作為抓手,全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作。三要學(xué)會(huì)珍惜。惜其所得,不負(fù)公司給予的條件待遇與發(fā)展平臺(tái),在其位,謀其職;惜其所遇,不負(fù)同事和上級的期待與支持,做到坦誠相待、和諧團(tuán)結(jié);惜其所歷,不負(fù)工作過程中經(jīng)歷的挫敗、困難與委屈,做到敗不餒,挫越勇,用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)珍惜,回報(bào)公司。四要抓住機(jī)遇,厚積薄發(fā)。公司全體員工要抓住新時(shí)期發(fā)展機(jī)遇,擼起袖子加油干。對公司負(fù)責(zé),為公司建言獻(xiàn)策,為公司貢獻(xiàn)力量與智慧。希望全體人員兢兢業(yè)業(yè),將每一項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì),做到更好,與公司共同進(jìn)步,和公司共同成長。相信公司上下能心往一處想,勁往一處使,在公司高管帶領(lǐng)下,落實(shí)抓好抓細(xì)各項(xiàng)工作,廉潔自律,提振精氣神,提高工作效率,提升管理效能,凝心聚力全面開拓控股公司工作新局面,展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)精神,為園區(qū)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。


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