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為認(rèn)真總結(jié)2014年度工作，進(jìn)一步明確2015年發(fā)展方向和目標(biāo)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力與向心力，2月6日，東莞市松山湖控股有限公司在控股大廈一樓多功能會(huì)議廳召開(kāi)2014年度總結(jié)大會(huì)。松山湖、生態(tài)園黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任殷煥明，黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任蔡康，管委會(huì)委員賴(lài)健偉等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。
大會(huì)由管委會(huì)委員賴(lài)健偉同志主持，控股公司常務(wù)副總經(jīng)理林爽同志首先對(duì)控股公司2014年工作情況進(jìn)行總結(jié)。他指出，在過(guò)去的一年里，控股公司嚴(yán)格按照市國(guó)資委和管委會(huì)的總體工作部署，緊密結(jié)合松山湖“4+1”產(chǎn)業(yè)體系定位，圍繞“強(qiáng)執(zhí)行，提效益”的工作主題和松山湖“一只手”的總體要求，在積極推動(dòng)內(nèi)部深化改革創(chuàng)新、建立健全各類(lèi)管理機(jī)制、推進(jìn)職能系統(tǒng)建設(shè)、拓展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)等方面取得了一定的成績(jī)。總體來(lái)看，通過(guò)三年的變革發(fā)展，公司逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展行列，但公司整體的運(yùn)營(yíng)管理能力、項(xiàng)目管理能力仍待進(jìn)一步提升，執(zhí)行力也有待進(jìn)一步加強(qiáng)，需在今后的工作中采取切實(shí)有效的措施加以持續(xù)改善，不斷提高控股公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
會(huì)上，黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任蔡康同志對(duì)控股公司2014年所取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定，同時(shí)也對(duì)2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，控股公司要緊緊圍繞發(fā)展思路和核心目標(biāo)，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)公司的趕超發(fā)展以及員工個(gè)人的價(jià)值增長(zhǎng)。
最后，黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任殷煥明同志作了重要講話，對(duì)控股公司提出了要求，并希望控股公司全體員工要堅(jiān)定信念，同心同力，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同推動(dòng)公司成長(zhǎng)與發(fā)展，并為松山湖生態(tài)園實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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